内部統制レビュー　新着２

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創造的なんだけど
　「先生、私の研究、続けてもいいんですよね」「それが難しくなってきた。上の人たちがストップをかけているんだ」「なぜですか…」

のにトーク・ピッカー　
友達の童間は、モノづくり系のオタクだ。ツナギの服の胸ポケットから、名刺入れぐらいの箱を取り出してきた。

なぜ可視化するのか　－業務レビューと記録－
　◆それでは、内部監査の結果をお伝えします。業務経緯の可視化と記録に不足感があり、…　▲ちょっと待ったぁ！

保守性10倍の法則
一見同じような企画案が２本ある。ふたつの会社で、それぞれの企画案はどのような運命をたどるのだろうか。

そうだったのか内部統制
　まさかとは思うけれど、一部でこんな認識があるかもしれません。暗い、硬い、厳しい、こだわる。
内部統制・内部監査は４つのAを目指します。

マンションと日本が傾く（２）
　◇これから民事裁判を開始します。◆なんだよ大げさな。学園祭の模擬店で赤字出したぐらいで。◇きっ！！ （にらみつけた音）

マンションと日本が傾く（１）
◇赤字よ赤字！　こないだの学園祭の模擬店！
◆え、どうして！？
◇ちゃんと利益が出ていると思って集計したら、みごとに真っ赤だったのよ。食材の仕入れは…

ソーシャルビジネスがなくなる日
《ソーシャルビジネス：社会的問題の解決を目的とする収益事業》
ソーシャルビジネスなんてなくなる。なぜなら…

無表情ですれちがう組織
ある組織を訪問して、断続的に半年ほど通っていたときの話だ。
廊下を歩いていると、とても気になることがあった。

とある商店のブランド戦略
「都亜留商店って、ほんとに親切よね」
「おやじさんだけじゃなくて、全員が親切なのよ」
〜時は流れて〜