■４Ｋから４Ａへ
まさかとは思うけれど、一部でこんな認識があるかもしれません。
内部統制・内部監査は
暗い
硬い
厳しい
こだわる
内部統制・内部監査は４つのＡを目指しています。
明るい
温かい
安心
アシスト
■４つのＡとは
★明るい
組織の「あるべき姿」はなにか、どうしたらそうなっていけるのか。
組織のみんなと、オープンに議論しながら同じ方向を目指します。
★温かい
内部統制は人を大事にします。
統制が一部できていないからといって、人のせいにしたり責めたりはしません。
憎いのは仕組みの不備であって、人ではありません。
★安心
「統制がここまではできている」と保証することで、安心して経営ができる（経営者）
「ここまでは、やっていい。ここからはNG」と線引きを明確にすることで、安心して仕事ができる（ワーカー）
★アシスト
内部統制は３段階のアシストを用意します。
1.正直者が得をするよう、働く環境の整備を支援
2.線引きの明確化で、営業や生産活動を支援
3.中長期を見据えて、組織の成長を支援